与其他结构差别，，，， ， ，掠夺式结构的目的：不在于保唬唬�；；；ぜ悍讲罚�，，， ， ，而是创立一种反制性和封堵性的实力，，，， ， ，用于反制和封堵竞争敌手。。。。。 。
——贾振勇
反制是指：当竞争敌手对己方提倡专利攻击时，，，， ， ，己方可接纳所安排的反制性专利反告对方，，，， ， ，以迫使对方作废专利攻击行动、增添谈判筹码，，，， ， ，或者填补被控侵权赔偿的损失。。。。。 。
与反制差别，，，， ， ，封堵是一种竞争性行为，，，， ， ，常用在倾覆性竞争的场景下，，，， ， ，由于倾覆方的产品形态迥异于己方，，，， ， ，不但通例的竞争手段失去效用，，，， ， ，通过己方所积贮的专利也无法对其举行打压和限制。。。。。 。此时只能接纳掠夺式结构战略，，，， ， ，后发性安排专利，，，， ， ，以期对其举行封堵。。。。。 。
掠夺式结构的焦点是：要结构被反制方或者被封堵方可能会用到的专利。。。。。 。
若是接纳地雷式结构战略，，，， ， ，被反制方或者被封堵方未必会剽窃己方的产品，，，， ， ，此时用到响应专利的可能性较低，，，， ， ，且不具备反制和封堵的可控性。。。。。 。
在围墙式结构下，，，， ， ，虽然已经就竞争敌手可能的实现计划举行了响应的展望和安排，，，， ， ，专利被反制方或者被封堵方应用的可能性会增添，，，， ， ，但反制和封堵的可控性仍然无法掌握。。。。。 。因此，，，， ， ，怎样结构出被反制方或者被封堵方可能用到的专利是要害。。。。。 。
想要结构出被反制方可能用到的专利，，，， ， ，有用的手段是围绕被反制方或者被封堵方的目今产品或者产品的未来生长安排专利，，，， ， ，也就是说，，，， ， ，反制性专利申请针对的是被反制方或者被封堵方的产品或者手艺，，，， ， ，而不是己方的。。。。。 。
当己方所处的竞争情形竞争强烈，，，， ， ，保存与己方的专利实力平衡或者占优的竞争敌手时，，，， ， ，为了包管在竞争敌手向己方提倡攻击时立于不败之地，，，， ， ，就可以接纳反制性的专利结构。。。。。 。典范的如移动通讯领域，，，， ， ，其中的加入各方均手握数千以致万级的专利，，，， ， ，每年的专利申请量都高达几千件，，，， ， ，这些加入方申请这么多专利的目的就在于坚持与竞争敌手的专利实力平衡，，，， ， ，阻止在专利侵权诉讼中落入下风。。。。。 。
着实更为现实的战略是瞄准各竞争敌手的产品针对性的安排竞争敌手可能接纳的专利，，，， ， ，例如竞争敌手产品缺乏有待完善的地方、竞争敌手产品功效可能升级的地方等，，，， ， ，这样才华有用地建设反制实力。。。。。 。不然，，，， ， ，就像是数条平行线，，，， ， ，每家都各行其的申请专利，，，， ， ，相互间专利交织接纳的机率并不高，，，， ， ，尤其在各家均将研发立异的重点放到应用层面的软件功效上，，，， ， ，底层手艺立异越来越少的情形下。。。。。 。
在泛起行业倾覆者时，，，， ， ，行业现有公司的营业会受到较大攻击。。。。。 。例如绿山咖啡之于星巴克，，，， ， ，虽然都知足了用户喝咖啡的需要，，，， ， ，但前者接纳咖啡机+K杯的方法为用户随时随地提供咖啡，，，， ， ，后者则需要在店面中提供现磨咖啡。。。。。 。关于星巴克而言，，，， ， ，绿山咖啡一杯的价钱只有其价钱的三分之一，，，， ， ，现有的竞争战略基本上都会失效，，，， ， ，而由于产品形态和效劳形态的重大转变，，，， ， ，即即是星巴克积累了再多的专利权，，，， ， ，绿山咖啡也不可能用到。。。。。 。在此状态下，，，， ， ，星巴克要想解决与绿山咖啡的竞争问题，，，， ， ，无妨可以思量围绕绿山咖啡的咖啡机或者K杯做外延式的专利申请，，，， ， ，以通过专利实现对绿山咖啡的围堵。。。。。 。
虽然，，，， ， ，由于要围绕竞争敌手的产品或者手艺做专利结构，，，， ， ，掠夺式结构的难度比地雷式结构和围墙式结构的难度更大，，，， ， ，投入也会更大。。。。。 。
为了增添掠夺式结构的掷中率，，，， ， ，提高反制和封堵效能，，，， ， ，可以注重两个要害性手段：
1.尽可能将掠夺式结构的专利通用化、底层化，，，， ， ，这样可以显著增添竞争敌手接纳的概率，，，， ， ，提高其规避的难度。。。。。 。
2.标准化，，，， ， ，将所结构的专利上升为国际标准，，，， ， ，借助国际标准的强制性接纳机制，，，， ， ，乐成实现反制或者封堵。。。。。 。
